MexLink Oy

Valmistavassa teollisuudessa Saksassa, Ruotsissa, Suomessa ja Alankomaissa jopa neljännes työvoimasta eläköityy lähivuosina. Samalla koulutusmäärät eivät vastaa poistuvan työvoiman määrää, ja alojen kiinnostavuus nuorten keskuudessa kaipaa merkittävää kohennusta. 

MexLinkin Mexwiser-tekoälyratkaisu vastaa tähän haasteeseen tallentamalla eläköityvien työntekijöiden arvokasta hiljaista osaamista, nopeuttamalla perehdytystä ja varmistamalla teollisuuden kilpailukyvyn myös tulevaisuudessa.

Kaizen-menetelmän tärkeys korostuu tuotantoprosessien tehokkuuden parantamisessa. Tässä blogikirjoituksessa  avataan erityisesti 5S menetelmän rooli tuottavuuden kokonaiskuvassa sekä toimintojen standardoinnin olemusta. Tästä esimerkkinä Pentti Enlundin yhteistyössä toimittajan kanssa kehittämä moderni letkuasennelmien tuotantosolu, jossa digitaalinen ohjaus ja yksikappalevirtaus mahdollistavat tehokkaan ja laadukkaan tuotannon.

Kaizen-menetelmä perustuu jatkuvaan kehittämiseen organisaation kaikilla tasoilla. Johdon strategiset muutokset, tiimien laatupiirit ja yksilölliset aloitteet luovat yhdessä systemaattisen kehityskulttuurin. Aloitejärjestelmä varmistaa, että parannusideat muuttuvat konkreettisiksi teoiksi, joilla saavutetaan tehokkuutta, säästöjä ja parempaa työympäristöä.

Tämä esitys on jatkoa aiemmille viidelle askeleell

ZEN ja ymmärtämisen taito Kun ihmiselle kerrotaan

  Nykyinen työmarkkinatilanne koneistusalan ammatt

Perinteinen organisaatiokäsitys lähtee siitä, että

Pentti Enlund avaa jatkuvan parantamisen salaisuu

MexLinkin kehittämä osaamiskartta on nimeään laajempi käsite tietorakenteena mittaamaan, keräämään hiljaista tietoa ja lopulta yhdistämään koko tietovirran tekoälyteknologian avulla yrityksen uudeksi kilpailukyvyksi. Tässä artikkelissa käsittelemme osaamisen merkittävyyttä mittavana tekijänä ja osana yrityksen menestystä.