Pasi Julkunen

Pasi Julkunen (DI) arbeitet seit über 35 Jahren in verschiedenen Positionen praktisch entlang der gesamten Verarbeitungskette mit mobilen Maschinen.

Forschung – Produktentwicklung & Produktion – Technologieentwicklung – Angebotsentwicklung – Schutz geistiger Eigentumsrechte – internationale Projekte & Netzwerke - Strategische Beschaffung & Lean – Produktionstechnologieentwicklung – Produktionstransferprojekte im globalen Maßstab – Innovationsmanagement & Krisenmanagement – ​​Profitabilitätsmanagement – ​​Produktunterstützung & Garantieprozess.

Der Umfang der Arbeiten reichte von der Basisebene bis hin zur Spitze des internationalen Vertriebs und einer strategischen Perspektive, bei der die Auswirkungen der Maßnahmen über einen Zeitraum von bis zu 20 Jahren überprüft wurden. Daraus wurden immer wieder Lehren gezogen, auch für den schnellen Ablauf von Aufgaben im Nahbereich.

Beispiele für Wissenskapital:

1. Fähigkeit, die langfristige Forschung zur Produktisierung von mehr als 25 Forschungsprojekten zu leiten, die mit mehr als 50 Millionen Euro an Entwicklungsinvestitionen finanziert werden.
2. 28 Produktionsprozesse für mobile Arbeitsmaschinen, 18 High-Tech-Komponenten, 3 asiatische Projekte, 7 Automatisierungsprodukte, 4 Serviceprodukte und zwei Technologieplattformen sowie der Versorgungswartungsprozess
3. Pionier des Industriedesigns für mobile Maschinen: Integration von Design in die Produktentwicklungskultur von Maschinen (24 Ausrüstungsprojekte, 6 Servicedesign-/Visionsprojekte)
4. Technologie- und Kostenentwicklung der Präzisionsfertigung und des anspruchsvollen Gerätemontageprozesses
5. Lieferantennetzwerkmanagement und -entwicklung (10 Jahre Erfahrung in Lieferantennetzwerkentwicklung und Beschaffungsprozessen, Outsourcing, Finanzanalysen, Arbeitsprozessanalysen)
6. Management des IPR-Schutzes (35 Jahre Erfahrung, 52 Patentfamilien, Bearbeitung tausender Erfindungsmeldungen, Bekämpfung von Piraten mit unterschiedlichen Schutzmethoden, Informationssicherheitsprojekte)
7. Internationale F&E-Netzwerke (Australien, Schweden, Deutschland, Österreich, USA, Indien, China, Südafrika, Chile, Kanada, ...) Jahre praktische Erfahrung
8. Geschäftsrisikomanagement (Produkthaftungsfälle/USA, Risikoanalysen, wesentliche Änderungen)
9. Produktionstransferprojekte im In- und Ausland (4 umfangreiche Transfers)
10. Strategisches Management (Strategie auf Versorgungs-, Technologie-, Produktions- und Abteilungsebene)
11. Innovation/Krisenmanagement 6 Krisen der Low Economy und der Aufbau einer neuen nach der Krise
12. Praktische Herangehensweise und die Fähigkeit, an der Basis in Zusammenarbeit mit verschiedenen Arbeitsrollen zu arbeiten – auch als Arbeitstier selbst – jeden Tag andere Kalkulationen und neue Stellenangebote
13. Management von Menschen und Dingen, Teams von 3-100 Personen, Change Management (Technologie, Erholung von der Krise), kontinuierliche Weiterbildung in Unternehmensführung während der Karriere
14. Betrieb unter Nutzung der Ökosystemkooperation (verschiedene Netzwerke und Plattformen, Smart Manufacturing im Netzwerk, eines der Gründungsmitglieder des MEXPinland-Ökosystems)
15. Due Diligence (Bewertung des Unternehmenskaufs: Fall Südkorea, Fall Italien, Fall Finnland)