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VERLORENE INFORMATIONEN SIND EIN STRATEGISCHES RISIKO
Wir übertragen das Wissen erfahrener Spitzenfachleute in Form von bewährten Praktiken
Wir übertragen Meisterwissen in praktische Verfahren
Mexwiser ist ein einzigartiger digitaler Speicher
Wenn bei der Wartung Reparaturen erforderlich sind, lassen sich diese in der Maschinenwelt nicht allein mit Sensordaten beheben. Oder wenn in der Fertigung ein schwieriges Teil hergestellt werden muss, kann dies nicht allein mit Automatisierung produktiv umgesetzt werden... die Spitzenkompetenz der Menschen steht immer im Hintergrund.
Zeit ist Geld.
Einlaufphase: Einsparungen von bis zu 40.000 € pro Person.
Stillstände: Kosten von bis zu 1.000.000 € / 24 h in der Prozessindustrie.
In unserem Modell veredelt jede Arbeit die nächste
Kontaktieren Sie uns, eine 30-minütige Demo spricht für sich.
Die Wissensbasis = Erfahrung + neues Wissen
- Ressourcen, gestählt durch internationales Geschäft
- Weltklasse-Kostenmanagement-Tools/Erfahrung
- Aufgaben in der anspruchsvollen Fertigung - die Bedeutung des impliziten Wissens
- Verständnis des Produktlebenszyklus in der Digitalisierung, Komplexität von Systemen und Mechanik
- Kompetenznetzwerke zur Bereitstellung von Fachwissen und Kapazität
Angebotsbasis unseres Unternehmens
- Kompetenzkarten für die Fertigungsindustrie (stille Wissen)
- Technologiemanagement in der Entwicklungs-, Produktions- und Produktverwaltungsphase - Produktlebenszyklus
- Methoden zur Kostensenkung mit Fokus auf Kundennutzen
- Entwicklung von Automatisierungsprodukten unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten
- Kontextkompetenz der KI
KI bei Lösungen für implizites Wissen
- Mexwiser – dialogbasierter KI-Assistent
- KI-unterstützte Informationssuche am Arbeitsplatz (Sprache, Bild, Text)
- Validierte, geschlossene Daten – die KI findet passgenaue Lösungen
- Der wirtschaftliche Effekt des Know-hows ist berechenbar
Produkte und Dienstleistungen
Blogeinträge
5S Selbstdisziplin aufrechterhalten
Wenn 1S–3S (sortieren, ordnen, reinigen) erledigt sind, ist die Arbeit erst zur Hälfte geschafft. Der nächste entscheidende Schritt ist 4S – Standardisierung –, bei dem Sauberkeit und Ordnung von zufälligen Kampagnen zu sichtbaren, wiederholbaren und messbaren Routinen werden. Im Blog wird erläutert, wie die 3S-Verantwortlichkeiten mithilfe von 5S-Karten, Verantwortungsbereichskarten, 5-Minuten-Aufräumroutinen und visuellen Messinstrumenten in die tägliche Arbeit integriert werden, damit die alte Unordnung nicht wiederkehrt.
Am Ende des Artikels wird zum 5. S übergegangen – der Aufrechterhaltung der Selbstdisziplin (Shitsuke) – und untersucht, wie gute Gewohnheiten im Alltag beibehalten werden können. Wissen, Können und Wille verbinden sich, wenn das Unternehmen die 5S-Aktivitäten durch Strukturen, Zeit, Unterstützung durch die Führungskräfte und Belohnungen fördert. Anhand von Beispielen, Bildern und praktischen Tools zeigt der Blog, wie 5S zu einem festen Bestandteil der Produktionskultur wird, und schafft die Grundlage für den nächsten Schritt: TPM (Total Productive Maintenance).
Mexwiser schreitet voran – und die vierte Uhr tickt
Im November zeigen wir Ihnen, was ganzheitliche künstliche Intelligenz leisten kann. Der KI-Assistent Mexwiser besteht aus zwei Kernen: dem Denkprozess des Wartungsmeisters und einer Kompetenzkarte im Hintergrund. Diese gewährleisten eine schnelle Einarbeitung verschiedener Wartungstechniker in die Wartungsarbeit. Aktive künstliche Intelligenz sorgt dafür, dass Wartungen dokumentiert und dynamische Kompetenzstufen in verschiedenen Wartungssituationen gespeichert werden, um die Produktivität bei zukünftigen Wartungen zu steigern. Mexwiser ist ein erfahrungsbasierter KI-Assistent. Er besteht aus mehreren KI-Modellen und SW-Komponenten sowie einer speziell für diesen Zweck entwickelten Struktur.
Mexwiser®: Der Grey Tsunami rollt – ist Ihre Wartung vorbereitet?
Mexwiser® ist kein herkömmliches Analyse-Dashboard, sondern die entscheidende Denkschicht, die Sensordaten in klare, wiederholbare Handlungen umsetzt. Anstatt Techniker mit Datenmengen zu überfordern, führt Mexwiser strukturierte Ursachenanalysen durch, löst komplette Fehlerketten auf und etabliert nachhaltige, standardisierte Reparaturprozesse.
Im Zentrum stehen Master Workflow und Kompetenzkarte:
Master Workflow bündelt über 30 Jahre internationale Instandhaltungserfahrung zu präzisen Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die MTTR senken, Qualität sichern und sowohl neue als auch erfahrene Techniker stärken.
Kompetenzkarte verknüpft jede Handlung mit Fähigkeiten und Entscheidungsgrundlagen, schließt Qualifikationslücken und speist gewonnene Erkenntnisse direkt in den Arbeitsalltag zurück.
Mexwiser® sorgt dafür, dass Ihre Instandhaltung schneller, einheitlicher und wissensbasierter arbeitet – heute und in Zukunft.
5S – Der Weg zu exzellenter Leistungsfähigkeit
5S ist kein zufälliges Ergebnis von Sauberkeit, sondern eine effektive und praxiserprobte Methode zur Weiterentwicklung der Produktion. In meinem Blog beschreibe ich, wie wir 5S über Jahrzehnte hinweg in der finnischen Industrie angewendet haben – und wie sie bedeutende Verbesserungen bei Qualität, Produktivität und dem Arbeitsklima ermöglicht hat. Besonders in der Fertigung von Nischenprodukten und bei Produkten mit langer Lebensdauer bringt 5S Planbarkeit, Kontinuität und Wettbewerbsvorteile.
Fachkräftemangel treibt KI-Einführung voran
In der verarbeitenden Industrie in Deutschland, Schweden, Finnland und den Niederlanden wird in den kommenden Jahren bis zu ein Viertel der Belegschaft in den Ruhestand treten. Gleichzeitig reicht das Ausbildungsvolumen nicht aus, um diese Lücke zu schließen, und die Attraktivität der Branche für junge Talente muss spürbar steigen.
Die KI-Lösung Mexwiser von MexLink begegnet dieser Herausforderung, indem sie das wertvolle stille Wissen ausscheidender Fachkräfte sichert, die Einarbeitung beschleunigt und so die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie auch künftig gewährleistet.
Die Aufteilung der Kaizen-Aktivitäten in verschiedene Segmente
Kaizen-menetelmä perustuu jatkuvaan kehittämiseen organisaation kaikilla tasoilla. Johdon strategiset muutokset, tiimien laatupiirit ja yksilölliset aloitteet luovat yhdessä systemaattisen kehityskulttuurin. Aloitejärjestelmä varmistaa, että parannusideat muuttuvat konkreettisiksi teoiksi, joilla saavutetaan tehokkuutta, säästöjä ja parempaa työympäristöä.
