Dienstleistungsprozess unserer: Erfassung von Bedarf, Produkten und Fähigkeiten für die Softwareentwicklung Lebenszyklusplanung zur Unterstützung von Definitionen Teilnahme an der Projektleitung und Inhaltserstellung mit vereinbarter Arbeitsbelastung Integration des Softwarelieferantennetzwerks in die Entwicklung mit Fokus auf den Lebenszyklus Entwicklung, Test, Unterstützung und...

Begrenzte Verfügbarkeit Design wird oft als Form, Farbe und Kunst betrachtet, aber im industriellen Maßstab ist es nur die Spitze des Eisbergs. Sichtbarer Nutzen zeigt sich in der Differenzierung und im besten Fall in der Kostenführerschaft. Der unsichtbare Nutzen, der...

Beschreibung unseres Serviceprozesses:Der Zweck des Dienstes zur Kompetenzbewertung von Maschinenbedienern besteht darin, sowohl dem Unternehmen als auch seinen Partnern die eigenständige Fähigkeit zu vermitteln, die Kompetenzkarte zur Produktivitätsentwicklung und zur Dokumentation von Kompetenzen sowie zum Erfassen des impliziten Wissens erfahrener...

Begrenzte Verfügbarkeit Das Ziel unseres Einkaufscoachings ist es, das Einkaufsbudget effektiv in den Lieferantenmarkt zu investieren, vor allem durch effektive Zusammenarbeit: Rollenteilung der strategischen/operativen Beschaffungspraxis Verwaltungspraktiken für Lieferantenschnittstellen Integration der Aktivitäten von Lieferanten als Teil des eigenen Geschäfts Produktiver Verhandlungsprozess...

Begrenzte Verfügbarkeit Der Schutz der eigenen Technologie und die Differenzierung sind wichtige Strategien für Unternehmen, die ihre Innovationen schützen und sich von der Konkurrenz am Markt abheben wollen. IPR Schutz der Technik Patente Urheberrechte Markenzeichen Geschäftsgeheimnisse Andere Methoden zum Schutz...

Technologieentwicklung in Unternehmens- und Forschungsnetzwerken Bedarfsanalyse Überprüfung des Reifegrads der Technologie Eignung einer neuen Initiative für die Technologiestrategie oder die Aktualisierung der Technologiestrategie Organisation von Forschungs- und Testnetzwerken Mögliche externe Finanzierung unterstützen (insbesondere beim Aufbau von Inhalten für Anträge und...

Unser typisches Dienstleistungsangebot, das je nach Unternehmen leicht angepasst wird: Unternehmensstatusanalyse und Bedarfsanalyse im Bereich Produktmanagement Einführungsworkshop für Produktmanagement Profitabilitätssuche Teil 1 Profitabilitätssuche Teil 2 Produktportfolioverwaltung Die Rolle der Produktstrategie bei der Profitabilitätsverwaltung Die Rolle des Produktmanagers bei der Entwicklung...

Unsere Serviceprozesse (begrenzte Verfügbarkeit außerhalb von Finnland) Anknüpfung der Kundenbedürfnisse an die Kostenplanung (Technisches und Service-QFD) Grundkonzepte der Rentabilität Festlegung des Zielkosten Value Analysis/Value Engineering als Werkzeug zur Erreichung der Zielkosten Kaizen Costing (Kostenmanagement in bestehenden Produkten